2007年，中国海油各项业绩和经营指标再次创出新高的同时，节能减排成效斐然：全年能源消耗量预计为480.2万吨标准煤，万元产值综合能耗为0.3080吨标准煤，万元增加值综合能耗0.4746吨标准煤，万元增加值新鲜水用量为3.49吨，实现节能量11.6万吨标准煤。

节能减排不是少用一滴水、少耗一度电的问题，而是公司上下理念的转变和意识的统一

　　2007年11月7日至9日，美国，白宫。

　　瑞典国王古斯塔夫和46名国际领先企业代表齐聚这里，出席了3C（Combat Climate Change,气候变化应对）会议，中国海油作为唯一一家被邀请的中国企业也位列其中。

　　作为中国海油的代表，副总经理周守为用熟练的英语详细阐述了全球气候变化给中国环境带来的影响及中国政府的对策，着重介绍了中国海油在环保和节能方面所积极开展的各项工作。周守为表示，中国海油作为3C组织成员，愿和其他成员企业一起主动推动节能减排，为实现3C的路线图、为人类创造更好的生存环境而努力。

　　周守为的发言自然引起了美国政府官员和国际企业同行的高度关注。在华盛顿召开3C企业首脑会议，便是让布什政府看到全球希望共同应对气候变化的呼声和决心有多大。

　　国海油的所作所为，不仅让全球政界、经济界和商业界看清了中国企业作为跨国责任实体一员所积极承担社会责任的一面，也了解了中国海油在紧紧抓住核心主业发展的同时，大力开展新型清洁能源的研究探索，在节能减排方面所做出的实实在在的努力。随后在美国国家新闻中心（National Press Club）召开的“3C路线图启动新闻发布会”上，中国海油关于风电项目、LPG回收项目以及环保服务公司的演讲，显然敲中了在场所有听众的兴奋点，演讲一结束，全场就爆发出了热烈的掌声。

　　“相对于绝大多数企业发言的泛泛表态，中国海油这些可圈可点的具体措施让听众耳目一新。这次会议表明国际社会对中国海油在环保方面所作努力的高度认可，不仅对树立中国海油负责任的国际企业形象、提升国际知名度有重要的意义，也让国际社会了解了中国企业在履行国际社会责任方面所做的不懈努力”。周守为说这番话时，自豪之情溢于言表。

　　显然，如果说25年发展历程让这家在国内石油界堪称“小字辈”的公司不仅掌握了国内一流、国际领先的溢油环保和节能减排的技术，尤为重要的是，通过一次次与国际公司的对标和对自己发展历程的重新审视，已经使中国海油赋予了责任实体的新定义。

　　“一些挑战已经超越了国界，正威胁着全人类的共同利益，仅靠一个国家、少数企业或个别社会组织已经无法形成有效的解决方案，国际社会必须共同承担责任、政府和企业共同采取实际行动应对挑战。”这是中国海油总经理傅成玉提出“跨国责任主体”的初衷，他也在多个场合呼吁跨国公司从“跨国经营主体”向“跨国责任主体”转变。

　　作为加入3C组织唯一一家中国公司，中国海油与其他45家具有强烈社会责任感的国际企业一道，在寻求国家不承诺或约束力不够的情况下，通过自身的努力，约束各类工业气体的排放，有效控制气候变化。

　　“加入3C组织也是企业发展壮大的一个‘双赢’选择。通过组织内部交流，中国海油能够获得最新的环保信息及技术，更为重要的是，通过这个平台，中国海油能在全球应对气候变化行动中扮演领先者的角色，在国际舞台上展现中国海油的风采和负责任的企业公民的态度。这表明中国海油与世界领先企业站在同一个国际舞台上，共同为人类的可持续发展作贡献”，周守为这样讲道。

铁的纪律，刚性保证，需要严格的制度和管理手段保障实施

　　2005年至今，所属各生产企业实现达标排放或低于国家标准排放……

　　2007年，各单位安排节能项目共103项、投资约9.6亿元……

　　这样一组组数据的后面，是中国海油对各项节能减排制度的恪守，对机制流程的坚决执行。

　　2007年12月19日，中国海油出台了《中国海洋石油总公司节能减排考核奖惩办法》（简称《办法》）。《办法》共十一条，并附有“总公司节能减排工作企业分类和考核指标表”、“总公司所属单位节能减排目标考核计分表”，对节能减排的考核和奖惩做出了详细规定。
主导该制度制订的中国海油计划部总经理、节能减排办公室副主任陈伟杰，对《办法》中所规定的考核体系、指标解读，使我们悟出了更深的内涵。

　　他说，现在人人都知道节能减排重要，但最终要达到节能减排目标，这“知道”和“达到”之间，还有很重要的一点—“做到”。如何保证“做到”？光靠自觉还不够，出台这个《办法》，就是要从制度的执行、目标的考核和责任的落实等层面大力推动节能减排工作深入开展，从而完成节能减排目标。

　　按陈伟杰的说法，《办法》中核心之一，就是要在考核体系中体现节能减排在各家单位执行落实的情况。

　　“第一，就是力度大。《办法》规定，总公司把所属企业节能减排情况纳入总公司绩效考评办法，作为企业负责人经营业绩考核的重要内容，而且节能减排指标完成情况独立设项，最高权重达到20％。据了解，其他能源企业的考核权重一般为10％；第二，设立了‘否决性指标’。《办法》中的‘否决性指标’，与国家强化节能减排目标责任制的要求是一致的，突出节能减排的‘问责制’和‘一票否决制’。该指标包括节能指标和污染物减排指标，只要其中任何一个指标不达标，就被pass（否决）掉。而其他能源企业的“否决性指标”一般只有节能指标；第三，不搞一刀切。根据实际情况，《办法》将所属单位分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类企业，并根据企业的类别，在绩效考核评分时，分别赋予20%（Ⅰ类企业）、10%（Ⅱ类企业）、5%（Ⅲ类企业）的权重”。

　　这意味着，中国海油在系统内全面执行节能减排的各项措施，不仅有了行事所依据的“大法”，而且对于各单位的节能减排配以量化考核，并计总体绩效考核，成为与单位经营指标相同，甚至更加重要的考核组成部分。

　　就在《办法》出台之前的2007年7月，中国海油在2007年年中领导干部会上，专门针对节能减排工作出台了八项措施：其一，严格项目审批；其二，严格审查项目的能耗指标和节能减排的措施投资水平；其三，严格审查和考核在建项目控制污染物排放的措施和标准；其四，总公司提倡和强调发展循环经济；其五，节能减排纳入各单位年度经济责任制考核体系和范畴；其六，落实节能减排责任人制度，建立节能减排问责制；其七，总公司2008年将把节能减排专项费用列入年度预算；其八，建立节能减排监测机制。

　　按照中国海油的部署，到“十一五”末，能源利用效率大幅度提高，主要产品的单位能耗水平达到国内同行业领先水平，部分产品达到国际先进水平；与“十五”末相比，万元增加值能耗下降20%左右，新鲜水用量降低30%，实现节能24.09万吨标准煤；污染物排放达标率100%；陆上企业污染物的排放量基本达到国家清洁生产一级标准水平，石化、化工企业要实现生产污水60%以上回用，二氧化硫、化学需氧量等污染物的排放量降低10%的目标；海上油田在产量快速增长的情况下，增产不增污，在渤海湾等新建的油气田全面实现油田产出水回注地层，伴生气基本不放空，已投产油气田实现污水排放减少10%的目标；上下游企业要共同致力于减少温室气体排放，并在开展与发达国家间的二氧化碳减排贸易方面有所突破。

自主创新，另辟蹊径，实现节能减排产业化发展

　　就在中国海油大力推行节能减排各项有力措施的同时，许多系统内的单位，已经借助改造、升级等手段，取得了立竿见影的效果。

　　由中国海油控股、中国乃至亚洲最大的海上工程设计、建造、安装公司之一的海油石油工程公司，在落实节能减排工作中，一滴水、一吨钢的精打细扣，这与人们平时想象中的大公司、大手笔的做法大相径庭。

　　设计是海油工程的“龙头”。在海油工程设计界一直流行着这种说法：设计一条线，资金千百万。海油工程公司设计人员紧紧抓住这个源头，通过各种技术手段不断优化工程设计方案，把“节能”理念注入“每条线”里。

　　渤中34-1项目中，如何将一个重达近万吨的组块平稳地装到船上，再运到海上进行安装。设计人员在技术引进、消化、吸收的基础上，自行设计了一套安装方案。其中，设计人员通过优化组块主结构的斜撑和浮托安装支撑结构，节省钢材约500吨，节约费用400多万元人民币。
锦州9-3E项目详细设计中，设计人员通过技术创新，结出了一连串的“节能果”。他们把电缆托架和电缆走向进行优化，使电缆总长度由20800米减少到18000米，不仅大幅度降低了海上施工作业费用，而且缩短了海上施工周期，降低了安全风险；他们将两台300立方米的电动消防泵优化为单台600立方米消防泵，降低了设备成本。

　　曾被称为“上包生老病死，下包衣食住行，外管三百六十行”的基地集团，从全局统筹考虑，从细节入手，下属的渤海公司将太阳能热水系统安装在迎宾馆新楼屋顶，用太阳能热水器等设备代替部分耗电设备。自2007年2月份投用以来，迎宾馆用电比上年同期节约50%以上，预计太阳能热水系统年节电可达16万千瓦时。同时，太阳能热水系统的安装可以实现冷水回收，每年可节约用水1440吨。

　　就在加大节能减排各项措施力度的同时，中国海油也在积极筹划做大节能环保产业。

　　2007年9月，中海石油基地集团与美国AP公司在我国合作实施的第一个利用LNG冷能进行空气分离的项目启动。该项目计划以福建LNG冷能综合利用—空分项目为示范，相继建成冷能发电、废旧轮胎深冷粉碎、海水淡化、干冰制造、冷冻和保鲜物流项目，并充分利用内部科研力量，研发具有自主知识产权的LNG冷能利用技术。

　　坐落于塘沽港区一座不起眼的两层小楼—中海石油基地集团下属的中海石油环保服务公司，是国内第一家专业化运作的、具有国际二级溢油应急响应能力的公司。如今，环保服务公司已经在塘沽、绥中、龙口、珠海、涠洲岛建立了溢油应急响应基地，基本可以覆盖渤海、黄海海域，计划要建的基地还圈定了宁波、东方（南山）、惠州、文昌等地，届时将覆盖整个中国海域。这一切似乎说明，环保产业的市场“蓝海”正悄然形成。

　　中海石油环保公司在不断与国内油田签署环保服务协议的同时，还积极走出国门，2005年12月，公司与韩国海洋污染响应公司达成了《溢油应急响应合作谅解备忘录》。除了溢油应急这一“拳头业务”，环保服务公司还在北京成立了信息咨询中心，于2006年取得了国家甲级环评资质证书，将业务拓展到环境影响评价、清洁生产审核等环境咨询领域。为提高技术水平，公司与科研院所携手，联合研究先进的溢油漂移轨迹预测软件和石油污染微生物修复等高尖端技术。