在党的十七大精神指引下，新年伊始，中国石油、中国石化、中国海油和中化等四大公司在部署今后的工作时，分别提出建设国际能源公司和企业，不约而同地加快从单纯石油石化企业向能源公司、从跨国经营向全球经营的战略转变，开启了国际化经营新的航程。

　　按照联合国的定义来推论，中国石油、中国石化、中国海油和中化等四大能源公司都已经是从事跨国经营的跨国石油公司，只不过在衡量国际化程度的跨国指数上，与西方跨国石油巨头相比还有较大差距。所谓跨国经营，是指在两个或两个以上国家和地区进行生产经营活动，而全球经营则是充分利用全球各地的资源和市场，在全球范围内优化配置公司的生产要素，即在最适宜或最有利的地方设置采购中心、制造中心、研发中心、营销中心及其网络等，形成全球产业链。我国石油石化企业调整发展战略，从跨国经营转向全球经营，对中国石油石化行业乃至整个能源行业，都将产生深远影响，具有极为重要的意义。

　　“国际化”是经济全球化的产物，是石油石化企业面对经济全球化浪潮的自我资本的自觉扩张。资本扩张是企业的普遍愿望，更是国有大型企业尤其是石油石化这种特大型企业的强烈追求。抓住经济全球化迅速发展的历史机遇，实施全球经营战略，优选有利地区进行合理布局、配置资源，例如在油气资源富集地区投资勘探开发，在人力资源潜力大的地区设立研发中心，在拥有巨大市场潜力的地区设置营销服务中心等，既是企业增强整体成长性和竞争力的必然选择，更是企业资本要素理性流动的必然结果。如果说企业资本的本性就是要不断地获得最高额增值的话，那么其资本的活力就在于到处奔忙，到处创收，到处开花和到处结果。

　　“国际化”有助于打破跨国石油巨头的垄断地位，提升中国企业在国际市场的地位和影响力。西方跨国石油公司凭借其上百年经营所积累的技术和资本实力，依托西方发达国家政府的实力支撑，控制着世界原油加工、石油化工和石油贸易与营销的多数份额。但石油上游资源即油气储量大多仍掌握在发展中产油国。高油价加剧了围绕油气资源控制权的国际争夺，发展中产油国掀起新一轮石油资源国有化浪潮，主要国家石油公司加快国际化和上下游一体化经营，以摆脱跨国石油巨头对下游市场的控制。这为中国企业提供了新的发展空间和机遇。中国一贯主张在国际关系中弘扬民主、和睦、协作、共赢精神，在经济上相互合作、优势互补，共同推动经济全球化朝着均衡、普惠、共赢方向发展，与绝大多数发展中国家建立和保持着良好的互信合作关系。我国石油石化企业充分利用这一有利条件和机遇，与更多的发展中国家石油公司加强勘探开发、炼油化工、营销贸易等全方位的合作，实现互利共赢、共同发展，必将提升中国和发展中产油国公司在国际石油市场的地位和影响力，促进国际石油市场的健康发展。

　　“国际化”能够充分利用国内国际两个市场、两种资源，提升我国能源安全供给和保障能力。经济全球化的加速发展，推动着中国经济进一步融入世界，国内市场与国际市场的界限日益模糊，各种要素资源的国际间流动更加频繁。正是在这种国际大背景下，党的十七大报告提出，拓展对外开放广度和深度，把“引进来”和“走出去”更好结合起来，“完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势”。这就要求中国的能源公司，主动参与国际竞争和合作，积极分享国际市场机会和资源。只有跳出一国一地的局限，以全球化的视野实施全球经营，在全球范围内谋划生产经营、布局资源配置、整合要素资源，公司的整体优势才能得到提升和发挥，公司的可持续发展才能有广阔而坚实的基础，公司的竞争能力才能为国家能源安全提供可靠保障。
“国际化”将使我们的企业扮演世界经济舞台上更崭新而更重要的角色，进一步展示中国特色社会主义的优越性和强大生命力。作为以中国石油为代表的能源公司，不仅是中国国有企业的代表，而且是中国特色社会主义价值体系和发展模式的代表，责无旁贷地应在全球经营中担当起与跨国公司合作与竞争的中国国家代表队。

　　机遇前所未有，挑战和风险也前所未有。当务之急是要以全球视野来重新审视和制定全球战略，调整经营理念和管理模式，加快建设全球经营人才队伍，提升企业文化，增强公司软实力。