高雄厚在中国西部甘肃省名气很大。他是甘肃"十五"期间十大杰出科技人才，在第四届甘肃青年科技奖评选中名列榜首。

　　高雄厚在中国石油集团的名气也很大。他是中油集团高级技术专家、"杰出科技工作者"，在中国石油兰州石化公司他是"科技功臣"。

　　高雄厚的名字与时代脉搏紧密相连，他催生了中国清洁汽油；高雄厚的名字与财富紧密相连，他自主创新研发的降烯烃催化剂一年内就为中国石油兰州石化公司创造了超过1亿元的财富。高雄厚申请的中国发明专利已超过20项，授权的8项专利均已实现产业化，形成的5大系列14个品牌的催化剂工业化产品，至今累计生产销售约9万吨，实现销售收入13亿元，产生直接经济效益3亿元，间接经济效益3亿元以上。

　　今年"春节"期间，胡锦涛总书记到甘肃视察，对中国石油兰州化工研究中心的科研工作给予了高度评价。

　　作为甘肃省技术创新的领头羊，兰州化工研究中心的技术"品牌"代表，高雄厚把一切成绩归功国家和企业。他说，国家把科技作为重要的生产力，创造出尊重知识、尊重人才的良好大环境，而中国石油又给我们科技人员修建了最好的"跑道"，提供最好的"跑鞋"，我们的任务就是要担负起历史使命，不断创新、不断超越。

　　既然踏上跑道，就要跑出精彩

　　高雄厚的特点是好学、善思。

　　高雄厚在中学第一次接触到化学知识时，就被物质在氧化还原反应、催化分解反应中出现的神奇变化深深吸引。1981年高雄厚以优异的成绩考入重点大学兰州大学攻读物理化学专业。高雄厚一学就是七年，1988年他获得硕士学位。以优异的成绩毕业后，高雄厚可以选择到关内环境更好的城市工作，但是出生于陕西省米脂的高雄厚没有离开西部，他选择在兰州炼油化工厂研究院研究炼油催化技术。

　　这一猛子扎进去就是十年。十年磨剑，高雄厚获得了中科院兰州化物所理学博士学位。

　　这期间，高雄厚经历了兰炼"不畏艰难，开拓前进的创业精神；不甘落后，勇于赶超的攀登精神；文明严细，科学管理的求实精神；团结协作，顾全大局的奉献精神；改革进取，开发振兴的拼搏精神"的洗礼。经历了兰州炼油化工厂研究院以市场为导向，率先开始的企业研究院所科技体制改革的探索。在这个过程中，善思的高雄厚把炼油化工一体化技术研究、工业应用以及炼油催化剂售后技术服务作为适应企业发展、适应市场经济发展的主攻方向。让技术尽快与市场接轨是他的梦想。

　　1999年，正当这个近千人的研究院基本实现了由科技事业型向科技企业型转变的时候，中石化和中石油两大企业集团开始重组，兰州炼油化工厂研究院正式并入中国石油股份有限公司的地区分公司-兰州石化公司。

　　而就在这一年，我国申报加入WTO组织也进入关键时期，根据世贸组织的要求，我国不能生产清洁汽油的企业将要面临关门。中国的整个汽油生产行业遭遇生存危机。与国际燃料标准接轨，实施燃油清洁化成为国家环境保护战略中的一项重要任务，车用汽油的烯烃含量到2003年前必须降到35%以下。而当时国内生产的汽油烯烃含量大都在55%左右。

　　作为国内最大的油品供应商之一，中国石油集团公司义不容辞地担负起这个责任，并承诺在2000年5月前开发出新技术，并尽快实现产业化。在这尖峰时刻，曾经在我国发射运载火箭技术和参与我国试验通讯卫星技术等方面做出突出贡献的兰州化工研究中心勇敢地挑起了重担，而时任石油炼制研究所所长的高雄厚博士被"授命"为这一攻关课题的第一负责人。

　　十年磨一剑，终有用武之地。在一阵欣喜之后，掐指一算，用短短的5个月，赶上国外催化剂公司从20世纪90年代中期就开始研究开发的降低汽油烯烃催化技术，高雄厚和他的团队都感觉到了责任重大。

　　思路决定成败。高雄厚没有急躁，他给队员们打气：既然踏上跑道，就要跑出精彩。高雄厚他们拿出了半个月的时间查找、搜集相关的资料。在不断地对比各种信息中，他们发现：如果按发达国家的方式解决问题，不但可能要耗资上千亿元，而且国外炼油装置由于原油特性决定了催化汽油烯烃含量较低，国外几家大公司近几年开发的降烯烃催化剂主要针对的是中国炼油催化剂市场的需求。他们还发现：国外公司开发的降烯烃催化剂，由于对中国原油针对性不强，普遍存在重油转化能力不强的问题，产品综合性能有待进一步改进和完善。

　　看到国外生产的降烯烃催化剂市场上的软肋，高雄厚他们利用熟悉国内原油性质的优势，决定自主创新找出对症下药的良方。于是一个思路成熟了，高雄厚他们就一头扎进实验室做分析实验。失败了，就重头再来一次……一次次，他们满怀着希望进入实验室。但是3个月过去了，11次的实验都宣告失败。

　　离要求的期限，只剩2个月了。可催化裂解走什么路？这个最基本的问题还没解决。

　　高雄厚他们冷静下来，决定从理论源头上创新，从深入研究烯烃生成的机理和反应环境入手，提出了"减少烯烃生成的反应模式"理论，开发出了改性分子筛技术，从源头上降低了汽油中的烯烃含量。倒下11次的高雄厚他们，"爬起来"第12次走进实验室。这一次，成功了。"减少烯烃生成的反应模式"理论占领了催化剂研究领域的制高点，由此开发出了LB0降烯烃催化剂。

　　但LBO降烯烃催化剂在装置上进行工业化试验时，又遇到了问题。由于新技术的操作条件尚处在摸索阶段，工业化试验初期降烯烃效果不尽如人意。高雄厚说，请再给我们一次机会，再坚持两周时间，如果失败了，责任我承担。结果不到两周，汽油中烯烃含量由42%降到了32%，达到了国家规定的标准。

　　12次的跌倒再爬起。高雄厚希望自己的感悟对其他的科研人员有所帮助。他说，创新的收获是巨大的、令人喜悦的，创新的过程却是曲折的、充满艰辛的。创新时，不如意的事很多，要耐住寂寞。当课题陷入困境时，要善于坚持。往往最黑暗时，就在黎明边上，咬咬牙，就会"柳暗花明又一村"。

　　选择坚守，就是要为荣誉而战

　　"一种炼油过程中添加的催化剂，不但生产出了清洁汽油，一年内还为兰州石化公司创造了超过1亿元的财富。"这则把科技与财富连接起来的消息，让西部人感受到了科技的力量，科技功臣也受到了兰州石化公司的高度重视。2004年4月2日上午，兰州石化公司首次重奖科技功臣，将一辆"奥迪"和一辆"蓝鸟"卧车的金钥匙，授予了"新型重油催化裂化汽油LBO系列降烯烃催化剂"的研制和工业化开发领军人物、兰州石化研究中心副主任高雄厚和炼制研究所副所长刘从华。

　　高雄厚说，那天的场景他会一生难忘。那年高雄厚41岁，刘从华38岁。那天的颁奖大会主席台的彩色拱门两边，"尊重知识尊重人才，创新体制创造辉煌"的对联沐浴在阳光里，让人看了格外温暖。银灰色的"奥迪"和乳白色的"蓝鸟"静静地停在红地毯上。披戴着"科技功臣"红色授带的高雄厚和刘从华被人们簇拥着，就像是打了胜仗的英雄，无上的光荣写在脸上。

　　在接受兰州电视台采访时，面对生人不善言谈的高雄厚却说了一句精辟之言："创新是需要坚守的。"

　　从上个世纪90年代中期，西部一些地方上演了"孔雀东南飞，人才不徘徊"的故事，当同来的硕士研究生纷纷选择离开的时候，高雄厚选择了坚守。

　　"我要为荣誉而战！"高雄厚所讲的荣誉有两层含义：一是作为学石油炼制专业的研究生，自己不能一事无成就选择逃离；二是中国石油炼化企业的名字在国家科技进步奖的席位已缺席20年。"在兰州石化干，有足够宽松的环境和足够大的舞台，我要实现心中的梦想。"

　　在高雄厚的眼里，荣誉不是他个人的，而是中国石油的，是兰州石化公司和研究中心的。高雄厚说，只有当个人融入集体，成为企业不可分割的一部分，才能迸发出耀眼的光芒。

　　进入21世纪后,随着世界经济的快速增长,炼油技术朝着重油轻质化、清洁汽油燃料生产、多产低碳烯烃的方向发展。围绕这一发展,兰州化工研究中心开发了降烯烃催化剂和助剂、增产丙烯催化剂和助剂、重油裂化催化剂等系列产品。高雄厚他们在综合研究降低汽油烯烃含量的反应原理基础上，应用他们自主开发出的反应模式，开发出HRSY系列高稀土超稳多元活性组分，以及多元活性组分的复合改性技术，并充分结合该中心国内专有的原位晶化技术，成功开发了5大系列14个产品的降烯烃催化剂和助剂，克服了降低汽油烯烃与保持汽油辛烷值、增强重油转化能力、改善产品选择性等之间的突出矛盾，催化剂单耗降低了11.5%，汽油烯烃含量降低10个百分点，轻油收率上升0.72个百分点，在国内数十套炼油装置上成功推广应用。

　　2004年，高雄厚他们研发的LBO降烯烃系列催化剂获得了国家科技进步二等奖。

　　2005年上半年，中国石油集团公司召开高级技术专家聘任大会，兰州石化研究中心的赵旭涛、高雄厚、龚光碧三人同时被聘为集团公司高级技术专家。

　　任何一种卓越产品，只有走向市场才能实现价值。信心大涨的高雄厚和他的团队，还想"见见市场"。为扩大市场份额，高雄厚主动请缨和销售人员一起站到产品推广的第一线。

　　恰在此时，国内某石化企业准备使用新型催化剂进行公开招标。名列全球催化剂行业前3名的国外大公司参加竞标。高雄厚得到消息匆匆赶去。但是不巧，因为匆匆赶路，高雄厚得了重感冒，加上到了后连夜准备材料，第二天轮到他上台时，他已处于虚脱状态，几乎是被人扶上讲台。

　　看着国外企业代表志在必得，甚至不把兰州化工研究中心当作竞争对手的神情，为了企业的荣誉，高雄厚忘记了自己不善言谈的最大缺点，镇静自若侃侃而谈……他仔细分析了用户最关心的问题和生产中会遇到的各种难题，结果出乎预料，来自兰州的LBO系列产品得到了评委的一致认可，独家中标。高雄厚说，"我用精神击败了所有对手。这是我一生中最精彩的报告。"

　　实践证明，中国石油催化剂有能力站在世界催化剂技术研发的最前沿。国际著名的催化剂制造商Grace公司，在给中国石油集团公司的一封信中说：LBO-16催化剂给我们留下了很深的印象。

　　自主创新，好的团队至关重要

　　高雄厚的名气越来越大。凭着娴熟的专业技术，高雄厚成了用户的座上客。LBO降烯烃系列催化剂从诞生到走向市场不到两年时间内，在国内45套装置上得到了成功应用，市场占有率达到60%以上。

　　这是集体力量的结晶。回顾近20年的科研攻关历程，高雄厚体会最深的是-自主创新，好的团队至关重要。他说，如果没有中国石油给我们提供"跑道"，没有中心给我们提供"跑鞋"，没有课题组抱成团、集思广益、加班加点地攻克一个个拦路虎，我们就不可能半年完成通常需要5到8年才能完成的科技攻关，也不可能另辟蹊径找到研发汽油降烯烃系列催化剂的新路子。

　　高雄厚的团队没有"高人"。而这个团队的竞争对手在国内是多位院士级大人物组成的团队，在国外则是动辄投资数亿美元的科研团队。但是高雄厚和他的团队却始终站在世界催化剂技术研发的最前沿，一个重要的秘密，就是高雄厚的团队成员分工非常精细，他们在细的里面找出突破点，把精益求精做到顶点。高雄厚说，任何发明往往缘于一次偶然，对过程的把握是确保结果正确的根本，作为一个科研团体，一个人的失误就可能使其他人的工作成为无用功，让发明创造半途而废。这是对工作成果的不尊重。

　　另一个至关重要的因素是，高雄厚在这个团队中始终贯穿着一个创新理念：搞技术开发，任何时候都不要跟在别人后面转。

　　高雄厚说，如果跟在别人后面做技术集成，会省心省力，能在较短时间内完成任务，但会在竞争中永远处在追随者的位置。因此他的团队创新的方法是后发优势，在研究竞争对手思维的基础上，找出规律，形成自己的思路，迅速超越对手，站到领先者的位置上。

　　作为课题负责人，在课题攻关中，高雄厚积极推行优化组合，让每一个成员、每一个课题小组都能通过合作碰撞出思想的火花，挖掘出自身最大的潜力。他经常组织技术交流会，激发大家创新的激情和勇气，培养独立思考的能力；他鼓励大家从失败的实验中获取正确信息；他经常利用业余时间手把手的传授经验，大到报告怎样编写，小到有效数字的合理应用。

　　在高雄厚的带领下，这个团队精诚合作，共同进步、共同成长。他们利用多种新技术大胆而巧妙地与原有技术结合，摆脱了国内外企业技术专利的限制，创造性地开发出了具有自有知识产权的专有技术。高雄厚负责的炼制研究所逐步由服务型向着攻关型转变，由技术分散型向着技术密集型发展，由给企业创效型向着市场竞争型开拓，形成了独特的"炼制所现象"。连续3年，三项成果获得了国家专利，这个所也被中国石油集团公司授予"百面红旗"荣誉称号。

　　从读研选择炼油催化研究方向，到走上工作岗位，痴迷于催化剂研究，高雄厚一路走来。20多年的青春大好时光，他和同事都用在了紧盯科技前沿，立足自主创新，致力于催化剂及其工艺的研发上，开发出具有国际领先水平的技术与产品。"十五"期间，高雄厚他们荣膺国家科技进步二等奖、中国石油科技进步一等奖等科技成果20余项；获得各种科研资助经费逾5000万元；发表论文40余篇，申请国家专利20余项，授权8项均已实现产业化，形成5大系列14个牌号催化剂工业化产品，极大地提高了中国石油炼油业务的竞争力，推动了我国炼油事业的发展。

　　刘延治 王晓晖/供图

　　魂牵梦绕催化剂

　　高雄厚当了兰州化工研究中心的副主任，与陌生人生交谈依然会脸红。但是，他谈起催化剂无论你是陌生人还是领导，他就成了"话篓子"。兰州化工研究中心的主任赵旭涛深有感触。他说，在高雄厚他们开始研究开发降烯烃催化剂的那些日子，晚间只要电话响起，不用问，准是高雄厚。那些日子高雄厚一有了点子就常常主动找人谈。赵旭涛和他常常是两瓶啤酒一聊就聊到深夜。他和高雄厚交换思路，探讨实验机理，释放压力。想起那段日子，高雄厚的妻子说，他整个人像中邪似的，常常是我一觉醒来他还两眼炯炯有神地思考问题，有时梦里也在嘀咕催化剂。正是对事业的执着，高雄厚他们发起的冲锋都以胜利告捷。由于市场对丙烯的需求量很大，产品供不应求。国外早在上世纪70年代中后期就已经出现了以硅溶胶作为粘结剂的FCC催化剂成熟工艺，而此前我国FCC催化剂大都是以铝溶胶作为粘结剂。高雄厚他们要改变这个状况。高雄厚他们这一次冲锋打得也是异常艰苦。从一组数据中可以感受其中的酸甜苦辣。一个多月时间内，每次做试验要用150克左右的水玻璃，消耗了100多公斤。硅溶胶稳定时间要增加到接近20个小时，而每一次实验，这20个小时的每一分每一秒都是在科研人员的注视下渡过的。正是一点一滴的积累，一分一秒的坚守，使得LCC-A硅溶胶基质型FCC催化剂开发成功，填补了国内空白。

　　为了共同的灿烂

　　一个人的力量在集体中是渺小的，而一个人面对整个世界时他的作用更是微乎其微。高雄厚给记者印象最深的一句话是："只有当个人融入集体，成为企业不可分割的一部分，才能迸发出耀眼的光芒。"在企业留住人才、成就人才，让人才为企业乃至行业、国家做出巨大贡献的是企业为人才提供的激励政策。企业可持续发展之路，需要坚持科学的发展观，立足现在，着眼未来，需要广大的人才去探索和创新。这是需要长期的经验积累，因此，资金的投入是必要的，但较之资金投入，更重要的是人文环境的建设、企业精神的培育。只有努力营造一个宽松和谐、团结协作的科研生产环境，才能最大限度地调动广大科技人员的工作积极性和创造性。中国石油集团兰州石化公司在西部一些地方上演"孔雀东南飞，人才不徘徊"的时候，在短短两年多时间，一度离开公司的10多名高级人才陆续回到公司，就是企业在改革发展中从"尊重人的价值，实现人的愿望，满足人的要求，促进人的发展"的角度出发，为各类人才成长创造条件、搭建平台收到的成效。翻开兰州石化公司名为《指南》的《兰州石化人事工作政策制度员工须知》，一项项，一条条，公司人力资源开发政策清晰而"前卫"。"优秀的企业造就优秀的人才，优秀的人才成就优秀的企业。"这一条就把我们要讨论的个人与集体的关系说明了。让员工真正成为企业的主人，与企业实现共同愿景的方法就是找到一种途径，提升、凝聚和发挥所有员工的智慧和力量。让科技功臣高雄厚的科研成果在兰州石化就地转化，高雄厚作为兰州石化公司培养出来的技术名人，其品牌效益创造出的"神话"，在兰州石化公司的人才发展战略中已经得到证实。