面对新形势新任务的要求，石油钻井系统还存在差距，需要在体制和机制上进一步深化改革、完善。

　　回首中国现代石油钻井半个多世纪的发展历程，面对新形势新任务，有许多经验教训值得总结。总结既是认识过去，更是思考未来，推动石油钻井持续有效发展。

　　钻井工程是石油工业的主体工程

　　石油钻井工程是一项为石油天然气增储上产开辟油气通道和采集地下信息的入地工程。人们把钻井工程的重要性形象地描述为“钻头不到，油气不冒”。几十万口油气井，是油田的基础，是石油工业大厦的基石。钻井工程在很大程度上影响着勘探开发的工作部署、投资方向、投资规模和决定钻井技术提高的目标趋向。

　　石油钻井工程具有隐蔽性和不确定性两个特征。据多年统计，钻井工程的投入占石油工业建设总投资的40%左右。所以石油钻井工程具有高难度、高风险和高投入的特点，对石油勘探开发的整体经济效益产生着举足轻重的影响。

　　石油钻井工程技术的发展水平，对提高探井成功率，更多地发现新的油气田，对提高油气采收率和单井产能，具有重要作用。20世纪90年代以来，地质导向钻井、水平井等高新技术的发展，其作用更为明显。

　　鉴于石油钻井工程在石油工业中所起的重要作用和它本身的特点，从全国到各石油管理(勘探)局的决策者，都对钻井工作给予极大的关注。

　　科技发展要走以自主创新为主的道路

　　中国石油钻井的科技进步，走过了引进和学习国外技术、自主攻关、建立钻井科研机构、引进技术与自主研发相结合的道路。进入20世纪90年代后，石油钻井科技由满足勘探开发需要向促进勘探开发的方向发展，并逐步缩短了与国外先进水平的差距。

　　面向世界，了解世界钻井技术发展、引进先进技术为我所用，无论在计划经济体制还是市场经济体制条件下，都是需要的。特别是在总体水平与国外先进水平尚存在差距的状况下，引进技术可以在较短时间内，花较少的成本达到提高钻井技术和装备水平、缩短差距的目的。但是实践又告诉我们，即便以市场、资源为代价引进技术，核心技术是得不到的，其结果只能受制于人，跟在别人后面跑，不可能在技术上超过对手。任何核心技术必须靠自己去研发。

　　要增强国际市场竞争力，满足勘探开发向深层、深水和复杂地质条件发展的需要，中国石油钻井系统必须拥有更多更高更新的技术。从现有钻井科研机构的实力看，我们已有条件走以自主创新为主，并与引进技术相结合的道路，实现跨越式发展。因此必须从体制上、机制上进行改革，抓住机遇，尽快建立起以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体制，这是中国发展石油钻井科技的必由之路。

　　21世纪石油钻井科技发展的主导方向是实现钻井工程的信息化、自动化和智能化。我们应总结经验，瞄准主导方向，把握机遇，奋力创新，不断有所发明，有所前进，使中国石油钻井科技水平尽快进入国际先进行列。

　　实现石油钻井持续发展必须加强管理

　　同科技是生产力一样，科学管理也是生产力。总结过去的管理经验，凡符合国情、富有成效的经验必须继承与发扬。

　　强化钻井管理工作的目的，要有利于各级机构责权利的清晰明确和工作效率的提高，有利于促进任务的全面完成和企业经济效益的提升，有利于企业诚信形象的形成与发扬，有利于全体职工积极性的发挥和安定团结局面的形成。

　　管理工作要分层次进行。每个管理层次都要实施计划、组织、指挥、协调和控制五项职能。管理工作要注意每一个细节。这是由钻井工程高难度、高风险和高投入的特点所决定的，所以在工作中容不得一丝一毫的马虎与疏忽。

　　管理工作要在总结成功经验的基础上，有所创新、有所发展。“以人为本”的理念，给钻井管理工作提出了新的要求，赋予了新的发展空间。要进一步健全健康、安全、环境(HSE)管理体系，关心职工健康，保障人身安全，维护合法权益，做好环境保护工作，把钻井管理工作推向新的更高水平。

　　正确处理发现、保护油气层与井控的关系，

　　把井控安全摆在首位

　　石油钻井为勘探开发服务，最直接的要求是在探井中发现新的油气层，提高探井成功率；在开发井中，要保护好油气层，发挥单井最高的产油潜能。为此，必须正确处理发现、保护油气层和确保井控安全的辩证关系。

　　保护好油气层，是一项系统工程，实践证明在钻井、取心、测井、固井、射孔和测试的每一工序施工时，采取有针对性的防范措施，完全有可能做到最大程度的减少对油气层的损害，达到保护油气层的目的。

　　除罕见的特殊情况外，任何井喷失控事故都属于责任事故。进入20世纪80年代，通过认真总结井喷失控事故的教训，统一了对“井喷是事故，井喷失控是钻井工程中性质严重、损失巨大的灾难性事故”的认识，摆正了保护、发现油气层和防止井喷失控的关系；组织集团性攻关，解决了防止发生井喷事故的技术问题；制定井控技术规定、井控管理制度和井控技术标准，做到了有章可循、有利于钻井作业过程的安全；提升井控设备的技术性能和产品质量，提高了井口装置的安全性。实践证明，只要严格按程序施工，任何灾难性事故都是可以预防的，也是可以避免的。

　　继承和发扬铁人精神，

　　促进中国石油钻井企业文化建设

　　20世纪60年代初期，在大庆石油会战中涌现了一批以钻井队队长王进喜为代表的英雄人物，他们在困难的时期、困难的地点、困难的条件下所表现出的思想境界、工作态度和工作作风，被誉为“铁人精神”。这种精神传播到全国钻井系统后，成为了中国石油钻井的传家宝。在这种精神哺育下，造就了一代又一代特别能吃苦、特别能战斗、特别能顾全大局的中国石油钻井人，推动着中国石油钻井事业不断向前发展。如果说科技和管理是石油钻井前进的两个轮子，铁人精神则是推动这两个轮子前进的精神动力。

　　面对激烈的市场竞争，现代石油钻井企业需要具有鲜明特色的企业文化作为支撑，这是谋生存求发展的根本。中国石油钻井人有了铁人精神这一优良传统，为构建中国石油钻井企业文化提供了核心层的内容。在此基础上建设并完善具有中国特色的钻井企业文化，是石油钻井企业的一项迫切而重要的任务。

　　坚持深化改革，

　　进一步增强钻井企业活力

　　从20世纪80年代起，随着国家改革开放政策的实施，钻井系统体制和机制的改革逐步发展，促进了钻井整体实力的增强。但是，面对新形势新任务的要求，石油钻井系统还存在差距，需要在体制和机制上进一步深化改革、完善。

　　改革的实质，就是要促进钻井工作的发展，使之适应石油工业和国内外经济形势发展的需要。深化钻井改革，必须符合中国社会主义市场经济体制发展的总趋势。在体制上向组建产权多元化的大、中、小型钻井公司和专业技术服务公司方向发展，以适应国内外不同地区、不同层次的市场需要；在机制上向自主经营、自负盈亏的独立法人实体转变，使之成为市场主体。同时，钻井企业要树立自我约束意识，遵纪守法，诚信经营，实现公平、公正的市场竞争，促使钻井企业实现社会责任和经济责任的双赢，实现科学发展、和谐发展。

　　(本文由本刊记者由然辑录整理，标题系编者所加)